Soutenance de thèse: Lamyaa MOUHDI (30 OCTOBRE 2026)

Centre: UMR LISA

Projet: TERRA

Discipline et mention  Sciences de Gestion et du Management

Titre de la thèse: L'impact de la socialisation organisationnelle sur la construction de l'identité professionnelle et le développement du sentiment d'appartenance dans un contexte de travail hybride

Résumé vulgarisé:

Depuis la crise de la Covid-19, le travail hybride, qui alterne travail à distance et présence sur site, s’est largement développé dans de nombreuses organisations. S’il offre davantage de flexibilité et d’autonomie aux salariés, il soulève aussi de nouvelles questions sur la manière de créer des liens entre collègues, de s’intégrer dans une entreprise et de se sentir pleinement membre d’un collectif.

Cette thèse cherche à comprendre comment ces nouvelles façons de travailler influencent l’intégration des collaborateurs, la construction de leur identité professionnelle et leur sentiment d’appartenance à leur organisation.

Pour répondre à cette question, une étude qualitative a été réalisée à partir d’entretiens menés auprès de salariés du secteur de l’énergie. Les résultats montrent que le travail hybride ne produit pas les mêmes effets pour tous. Certains collaborateurs apprécient l’autonomie qu’il procure, tandis que d’autres ressentent davantage l’isolement ou le manque d’interactions avec leurs collègues.

Cette recherche met en évidence que la qualité des relations humaines, les pratiques managériales, les moments de rencontre en présentiel et les rituels collectifs jouent un rôle essentiel pour maintenir le lien social. Elle montre également que le sentiment d’appartenance ne dépend pas uniquement du nombre de jours passés au bureau, mais surtout de la qualité des échanges et de la manière dont les organisations accompagnent leurs collaborateurs.

Enfin, cette thèse propose une typologie de profils de salariés face au travail hybride, afin d’aider les organisations à adapter leurs pratiques de management et d’intégration aux besoins de chacun. Elle souligne ainsi que le succès du travail hybride repose moins sur un équilibre entre présence et distance que sur la capacité des entreprises à préserver des relations humaines de qualité.

Mots-clés : travail hybride ; socialisation organisationnelle ; identité professionnelle ; sentiment d’appartenance ; management hybride

La soutenance aura lieu le vendredi 30 octobre à 14H, amphi Ettori, Bt Coppolani, UFR Droit, Campus Mariani

En savoir plus: Résumé scientifique